自从 2004 年 5 月 26 日众诚连锁四平服务区汽修厂内部经营以来，面临四平服务区汽修厂的实际情况，汽修厂在汽配部的指导下，进行了新员工的一系列培训，经过近半年的努力，员工素质普遍提高。
    首先，加强员工的职业道德教育。 对新接收的员工进行了众诚企业文化的学习教育，使员工尽快了解众诚、热爱众诚，感觉到众诚大家庭般的温暖。并且对员工进行了众诚连锁的规章制度学习，规范操作规程、规范服务意识、强化服务质量。
    其次，强化业务培训。 四平汽修厂自内部经营后，对员工进行了全员业务培训。每周二、四、六晚 7 ： 30 开课， 8 ： 40 结束，既不影响员工的休息，又学习了业务知识，提高了专业技能，每天开课前 20 分钟还举行自选卡拉 OK 演唱，丰富了员工的文化生活。经过半年的业务培训，作为四平修理工来说，真是受益非浅。现在四平汽修厂基本上每个修理工都能检查和排除电路故障。
    第三，进一步强化优质服务。 自从赵总提出“优质服务”以来，四平汽修强化了员工的优质服务训练。首先，把规范服务用语要说全、说响，作为每天员工业绩考核的一项。但不能让员工感到有压力，领导先以身作责，做出样子让员工看。近两个月的强化优质服务，司机反映良好。
在四平汽修厂全体员工近六个月的努力下，每月的效益连连攀升。对于广大顾客来说又多了一个了解众诚的窗口。